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                  柳 草

管理咨詢高級顧問/講師
中國國家注冊高級(一級)企業培訓師

一、現任:
成都華標企管 特邀專家
美國博能特精益講師
高級企業培訓培師(人社部)
精益生產實戰型專家/高級講師
中國工業技術培訓中心 高級講師
中國設備管理評價中心 委員/專家
工業4.0俱樂部 設備管理與維修工程研究中心委員
SGS通用標準技術服務有限公司 合作講師
蘇州六西格瑪俱樂部 合作講師

 

二、歷任
日本Panasonic ADD 設備保全管理
美國Photop 設備經理
美國Blount 項目經理

三、專業特長
長期以來跟隨日美企業生產管理專家從事現場人機方面的工作
專注于現場管理(5S\目視化、源頭治理)、TPM設備管理、3-5天改善周活動、快速換線(SMED)、防呆糾錯、精益持續改善、班組長(督導者)能力提升、自主維護體系建設、班組長運營力建設
專注于班組長運營力提升與班組建設管理
專注于以員工為中心的低成本改善管理
專注于企業全員生產維護體系推進導師和企業培訓師的培訓
四、職業簡介
柳草老師曾師從日松下電器(Panasonic)生產和設備效率改善專家橋本真二、村田辰信、荒木直美、洼田從事現場管理、班組建設與TPM設備管理。在現場管理、人才梯隊建設、精益TPM設備管理、3-5天改善周活動、快速換線、防呆糾錯、精益持續改善、班組長(督導者)能力提升的策劃及推進方面,有著豐富的實戰經驗。
曾任世界500強美國博能特KAIZEN主管,負責企業內部員工CIP活動的開展與MDI改善周活動的開展,同時擔任估國產化項目經理,除了在內部攻關遇到的產品品質外,也多次深入到供應商(如德國CDW,日本紅中、杭州榮欣)進行改善革新指導,接受美國BOUNT總部精益管理技術專家Bill(日本著名改善專家新鄉重夫(ShigeoShingo)同事)的系統MDI改善周指導,尤其在員工低成本參與的改善活動上積累豐富的經歷,同時對供應商實施指導,取得了不菲的業績。由于柳草老師在國產化項目上兼顧了上下游供應商關系的維護,取得了100%帶鋼的國產化,為企業每年節省近3000萬人民幣。
柳草系統的接受過日本與美國專家的專業培訓,數次與日本、香港、臺灣、歐美生產效率專家交換現場改善經驗。柳草老師認為沒有咨詢作為支撐的培訓是不接地氣的,沒有培訓經驗的咨詢是落地會受到相應的影響。為此柳草老師一直以來保持咨詢和培訓并重,通過對國內企業的咨詢深入了解中國企業的問題所在,發揮自身的專長,為國內近百家家企業提供了專業的咨詢培訓管理,是國內為數不多的具備很強的實戰能力的咨詢師。立足于企業內部續航能力的開發,柳草老師系統式的研發了TIG(Teaching in Gemba)培訓模式,使得企業在項目推進過程中,為企業培養了一大批接地氣的骨干員工更,保證了項目的延續。
柳草老師認為“不能解決企業實際問題的培訓就是耍流氓”,為此柳草老師在培訓咨詢中采用國際職業訓練協會訓練方法,結合企業實際情況,以實戰案例開眼,從意識入手開刃,以解決實際問題見長,課程深入淺出,生動活潑,深受學員歡迎與企業好評。

五、部分代表性客戶
1.制    藥:福州大北農生物科技,深圳華潤九新藥業、沈陽華潤三九制藥、致君制藥、河源美麗康
2.機    械:世林冶金機械、日本松下電器、美國博能特、韓國樂星機械
3.白    酒:蘇酒集團(洋河基地)、蘇酒集團(泗陽基地)、蘇酒集團(雙溝基地)、茅臺酒業、景致酒業
4.食    品:中儲糧東莞基地、蒙牛、樂百氏、四川徽記食品、農夫山泉
光    伏:蘇州協鑫光伏科技
5.汽    車:一汽大眾、天合富奧汽車安全系統(成都)、六和機械、戴姆勒奔馳、奇瑞汽車、桐林鑄造、新晨動力、中車、日產、本田、大眾、天河富奧、大友、馬魯雅斯、江森汽車、柳州五菱、吉利汽車、菲亞特意大利、科世達上海、佛吉亞德國、金杯汽車
6.電子電器:格力電器、藍微電子(蘋果電池生產企業)、德豪潤達、東方電氣
7.核    電:紅沿河核電
8.其    他:成都地鐵、南昌印鈔有限公司、成飛工業、沈飛、中策橡膠

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