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陜西化工集團設備管理經驗交流暨設備管理體系培訓會
時間:2022-07-28 20:39:20 瀏覽量:
陜西化工集團設備管理經驗交流暨設備管理體系培訓會
  

一、企業名稱:陜西化工集團有限公司
 
二、會議主題:《陜西化工集團設備管理經驗交流暨設備管理體系培訓會》
 
三、時間安排: 2022年7月27日~29日
 
四、交流會及培訓主要內容介紹:
 
1.參會信息
    2022年7月27日,來自陜西化工集團的17家單位60余人,齊聚在山清水秀、藍天白云、空氣清爽的銅川市照金鎮照金書院酒店(黨建教育基地),參加了陜西化工集團組織的“陜西化工集團設備管理經驗交流暨設備管理體系培訓會”。
 
2.會議議程
    集團運行與安全環保部設備主管 主持會議,介紹了發言領導及培訓老師,提示了會議紀律,并介紹了議程:
1) 開班儀式,領導講話。
2) 九家單位設備管理經驗交流發言。
3) 專家點評。
4) 領導總結。
5) 設備管理體系培訓。
6) 機械完整性管理培訓。

3.開班儀式
   陜西化工集團副總經理在開班儀式上作了發言,簡述了本次會議目的并提出了希望和要求,主要是“三個目的”和“三個要求”:
 

1)本次會議的三個目的:
    一是各單位經驗交流學習,達到共同提升的目的,通過分享讓知識價值最大化。
    二是設備管理體系培訓,蔣良君老師是設備管理體系標準的起草人,比較專業,老師可精準傳授設備管理體系標準建設的系統性思路和方法。
    三是機械完整性管理培訓,側重點在設備安全,核心在設備風險管理、檢驗檢測和預防性維修。
2)本次會議的三個要求:
   ①分享經驗,拓寬新思路,不斷提升設備管理水平。
   ②平臺建設,賦予新動能,加速提高設備管理質量。
   ③統一標準,奮進新高地,積極創建設備管理一流水平。
    陜西化工集團副總經理分別對以上三項進行了簡練闡述并強調:“安全管理好的企業,一定是設備基礎管理做得很好,我們管設備的必須把專業安全管好。我們要博采眾長,結合實際,對我們的設備管理體系進行系統策劃,做好組織,分步實施,狠抓落實,最終形成我們煤化工自己的設備管理體系,并創建設備管理一流水平。”
 
4.經驗交流
1)首先由9家單位(渭河煤化、蒲潔能化、神木電化、東鑫垣化、北元化工、陜化煤化、神木天元、陜焦化工)用ppt分別向參會人員進行了設備管理經驗交流發言。



 
2)9個單位交流發言后,蔣良君老師用《陜西化工集團設備管理經驗交流點評》(ppt85頁)進行了講解,點贊了各單位分享的好經驗、好方法,并對需改進提升之處,提出了建設性建議。
 
5.專題培訓-設備管理體系(PMS)
    7月27日下午起,由成都華標企管蔣良君老師講授了2020版設備管理體系(PMS)實施要點解讀803頁)。主要有三個部分內容
一、概述篇設備管理概述——了解國內外設備管理現況
二、機制篇:設備管理標準化導入機制——掌握體系推進的組織方法
三、實施篇2020版設備管理體系標準(PMS)條款要點解讀與實施重點、方法——掌握條款的實施要點,借鑒部分實例,啟發思路,學以致用。
     課程總結回顧
.    本次《2020版設備管理體系(PMS)實施要點解讀》,成都華標企管蔣老師的培訓課件內容信息量較大,要點解讀、圖文并茂、案例豐富,在很多要素中,老師提示了可規范性引用及可參考的國標、行標、地標、團標等,通過本次陜西化工集團的9家設備管理經驗交流和專業老師培訓,對陜西化工集團及各分公司備管理體系標準化建設、創建設備管理一流水平而奠定了理論基礎,提示了工作思路,明確了要素實施重點,對后續具體實施將大有助益。
 

備注:標準下載《設備管理體系標準PMS》



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